Berlín, Alemania | Octubre de 2026. La Asociación Salto Ángel participó en la 14.ª Plataforma de Diálogo Global sobre Acción Humanitaria Anticipatoria, celebrada del 20 al 22 de octubre en Berlín, Alemania, y en modalidad virtual. A través de su director de Programas, Andrés Boscán, la organización compartió experiencias de la frontera colombo-venezolana sobre el papel de las diásporas, las redes comunitarias y las organizaciones lideradas por personas refugiadas y migrantes en la identificación temprana de riesgos y la preparación de respuestas humanitarias oportunas.
La participación puso en el centro una cuestión fundamental para el futuro de la acción humanitaria: no basta con identificar los riesgos; las comunidades necesitan información confiable, recursos accesibles y capacidad de decisión para actuar a tiempo.
De La Guajira a Berlín: las comunidades como protagonistas de la acción anticipatoria
La Plataforma de Diálogo Global, organizada por la comunidad internacional de acción anticipatoria, centró su edición de 2026 en el tema «Conectar esfuerzos, fortalecer sistemas y ampliar la escala: financiar el futuro de la acción anticipatoria». Entre sus prioridades estuvieron el aprovechamiento de los recursos disponibles, la conexión con nuevos aliados y fuentes de financiación, y el fortalecimiento de los sistemas regionales, nacionales y locales.
En este escenario, la experiencia de las organizaciones que trabajan directamente en los territorios aporta una perspectiva esencial: las comunidades no son únicamente receptoras de información o asistencia. También identifican cambios en su entorno, comparten alertas, contrastan información y desarrollan estrategias para protegerse frente a situaciones que amenazan su bienestar y sus medios de vida.
Desde La Guajira (Colombia), la Asociación Salto Ángel contribuyó a esta conversación a partir de su trabajo con personas migrantes, refugiadas, retornadas y comunidades receptoras en la frontera colombo-venezolana.
«Beyond Remittances»: el valor de las diásporas y las redes comunitarias
En la sesión «Beyond Remittances: Harnessing Diaspora Networks for Anticipatory Action» —«Más allá de las remesas: aprovechar las redes de la diáspora para la acción anticipatoria»—, Andrés Boscán compartió reflexiones sobre el potencial de las diásporas y las organizaciones comunitarias para fortalecer la identificación temprana de riesgos y conectar las alertas con decisiones concretas.
Las redes de la diáspora pueden aportar mucho más que recursos económicos. Sus vínculos familiares, comunitarios y transnacionales también pueden facilitar el intercambio de información, la identificación de necesidades y la circulación de mensajes de protección entre lugares de origen, tránsito y destino.
Para que ese potencial se traduzca en acciones oportunas, es necesario reconocer a las organizaciones comunitarias como actores con conocimientos propios, fortalecer sus capacidades y establecer conexiones efectivas con los mecanismos formales de alerta y respuesta.
Durante la participación, la Asociación Salto Ángel destacó una idea que resume uno de los desafíos centrales de la acción anticipatoria para las personas en movilidad humana: «Para las personas en movilidad humana, la confianza también forma parte de la infraestructura de alerta temprana».
La confianza es determinante para que una persona comparta información, consulte una alerta, identifique un riesgo y tome decisiones informadas. En contextos de movilidad humana, las barreras económicas, la desinformación, el temor y las dificultades de acceso a servicios pueden limitar la posibilidad de actuar, incluso cuando la información está disponible.
Cuando conocer el riesgo no significa poder evitarlo
Una alerta puede advertir sobre un peligro, pero no garantiza que todas las personas tengan las mismas posibilidades de protegerse.
Durante el intercambio, la Asociación Salto Ángel planteó una pregunta que conecta la planificación humanitaria con las decisiones cotidianas de las personas migrantes y refugiadas: ¿cuántas veces se considera que el costo de un transporte puede determinar la ruta que toma una persona para cruzar una frontera?
La pregunta permite observar que la capacidad de anticiparse a una crisis no depende exclusivamente de contar con información oportuna. También está condicionada por los recursos disponibles, las alternativas de movilidad, las redes de apoyo y las condiciones de protección de cada persona.
Por eso, una respuesta anticipatoria debe considerar las barreras concretas que impiden actuar. La información necesita llegar a través de canales accesibles y confiables, pero también debe acompañarse de mecanismos que permitan a las personas tomar medidas viables para reducir su exposición al riesgo.
Frontera Solidaria: aprendizajes desde la frontera colombo-venezolana
La experiencia de Frontera Solidaria, iniciativa implementada por la Asociación Salto Ángel junto con organizaciones aliadas en La Guajira, ofrece aprendizajes sobre la importancia de escuchar a las comunidades y adaptar las respuestas a sus necesidades.
Desarrollado entre octubre de 2024 y marzo de 2025 en Maicao, Riohacha y Uribia, el proyecto combinó asistencia directa, protección, orientación jurídica y psicosocial, acceso a información y fortalecimiento de capacidades comunitarias. Su implementación priorizó la participación de liderazgos locales y el reconocimiento de las condiciones particulares de las poblaciones atendidas.
La experiencia mostró que la pertinencia de una intervención humanitaria no depende únicamente de los recursos entregados o del número de personas alcanzadas. También importa cómo se identifican las necesidades, qué voces participan en las decisiones y qué capacidades permanecen en las comunidades después de una intervención.
Estos aprendizajes son relevantes para la acción anticipatoria: fortalecer las relaciones de confianza, reconocer los conocimientos locales y disponer de mecanismos flexibles puede ayudar a conectar las señales de riesgo con respuestas oportunas y contextualizadas.
ToGETHER Colombia: fortalecer el liderazgo local y la capacidad de decisión
La participación en Berlín también permitió compartir aprendizajes vinculados con ToGETHER Colombia y la importancia de avanzar hacia una acción humanitaria en la que las organizaciones locales no sean únicamente ejecutoras, sino participantes con capacidad real de decisión.
La localización de la acción humanitaria requiere reconocer el conocimiento territorial, fortalecer las capacidades de las organizaciones nacionales y comunitarias, mejorar su acceso a recursos y facilitar su participación en los espacios donde se definen prioridades.
En materia de acción anticipatoria, esto significa conectar las redes comunitarias con los mecanismos formales de alerta, acordar de antemano qué medidas pueden activarse y garantizar que los actores locales cuenten con recursos y atribuciones para actuar cuando las circunstancias lo exijan.
El desafío no consiste solamente en recibir información más temprano. Consiste en crear las condiciones para convertir esa información en decisiones y acciones que reduzcan los impactos humanitarios.
Financiar la anticipación y fortalecer los sistemas locales
La financiación fue uno de los ejes centrales de la 14.ª Plataforma de Diálogo Global. El debate internacional abordó la necesidad de sostener y ampliar la acción anticipatoria, diversificar las fuentes de financiación y fortalecer los sistemas que permiten actuar antes de que los impactos de una crisis alcancen su punto más agudo.
Para las organizaciones locales, este desafío implica avanzar hacia mecanismos de financiación oportunos, accesibles y acordes con las realidades de los territorios. La capacidad de identificar un riesgo pierde efectividad si los recursos llegan demasiado tarde o si las organizaciones más cercanas a las comunidades no cuentan con margen para tomar decisiones.
Fortalecer la acción anticipatoria requiere, por tanto, articular información confiable, participación comunitaria, coordinación institucional y financiación previamente disponible. También exige reconocer que los riesgos y las barreras no afectan de la misma manera a todas las personas.
Desde La Guajira, construimos puentes entre los territorios y las decisiones globales
La participación de la Asociación Salto Ángel en Berlín reafirma su compromiso con una acción humanitaria basada en la dignidad, la participación comunitaria y el reconocimiento del liderazgo local.
Las experiencias de la frontera colombo-venezolana recuerdan que las comunidades poseen conocimientos indispensables para comprender los riesgos y construir respuestas pertinentes. Su participación debe traducirse en algo más que consultas: necesita oportunidades reales de decisión, recursos y mecanismos de coordinación que permitan actuar oportunamente.
Desde La Guajira, la Asociación Salto Ángel continúa construyendo puentes entre las realidades de los territorios y las conversaciones internacionales que buscan transformar el sistema humanitario.
¡Dignidad sin Fronteras!
Abraham Puche / Comunicaciones Salto Ángel
Referencias bibliográficas
1. Anticipation Hub. (2026). 14th Global Dialogue Platform on Anticipatory Humanitarian Action. https://www.anticipation-hub.org/events/event/14th-global-dialogue-platform-on-anticipatory-humanitarian-action
2. Anticipation Hub. (2026, 20 de octubre). Money talks: A focus on financing anticipatory action at the 14th Global Dialogue Platform. https://www.anticipation-hub.org/news/money-talks-a-focus-on-financing-for-anticipatory-action-at-the-14th-global-dialogue-platform
3. Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. (s. f.). Alerta temprana, acción temprana. https://www.ifrc.org/es/alerta-temprana-accion-temprana
4. Asociación Salto Ángel. (s. f.). Frontera Solidaria: Una respuesta humanitaria con enfoque diferencial en La Guajira. https://saltoangel.org/frontera-solidaria-una-respuesta-humanitaria-con-enfoque-diferencial-en-la-guajira/